Kunde
BMcar ist ein Unternehmen, das qualifizierte technische Dienstleistungen garantiert und über Einrichtungen und Ausrüstungen verfügt, die perfekt auf die Marke BMW abgestimmt sind. Es hat Vitamina. als seinen Co-Piloten für die Erstellung strategisch durchdachter Kampagnen für den Verkaufs- und Servicebereich seiner Fahrzeuge ausgewählt.
BMCar garantiert, dass alle Teile deines Fahrzeugs während einer Fahrt überprüft werden. Vitamina. sicherte alle Kommunikationsmaterialien von BMcar und beschleunigte die Kommunikationsstrategie der Marke durch speziell für die BMW- und MINI-Modelle entwickelte Kampagnen. Der Schwerpunkt lag auf dem Start des BMW X2 – „seine markante Form in Kombination mit seinem dynamischen Profil verleiht ihm einen äußerst sportlichen Coupé-Stil.“ Perfekt für dein tägliches Leben.
Die grafischen und textlichen Ansätze vermitteln dem Benutzer das Gefühl eines vollständigen Eintauchens in das Markenuniversum. Die Landing Pages bieten eine Navigation so fließend wie diejenige, die man beim Fahren eines der von der Marke vermarkteten Modelle erlebt. Alle Kampagnen kulminieren in dem Moment, in dem der Besucher sein Traummodell findet. Vitamina. hat erfolgreich die implementierten Kampagnen umgesetzt, indem sie klar definierte Ziele verfolgt hat:
Die Generierung von qualifizierten Leads für Probefahrten mit den BMW- und MINI-Modellen sowie die Vorstellung des neuen BMW X2-Modells standen im Mittelpunkt der gestarteten Kampagnen. Ergebnisse:
Da das Wohl Ihres Autos für BMcar oberste Priorität hat, waren die Landing Pages, die für die Kampagne zur kostenlosen Fahrzeugüberprüfung entworfen wurden, verantwortlich. Ergebnisse:
Mecwide ist ein Unternehmen, das stolz auf seine Mitarbeiter ist und sich zum Ziel gesetzt hat, das Beste aus ihnen herauszuholen. Es bietet hochqualifizierte Dienstleistungen im Bereich der Metallverarbeitungsindustrie.
Kommunikation, die stärker auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtet ist.
Eine Kommunikationsstrategie basierend auf der Energieübertragung der Sonnenblume.
